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KUBUZZ Connects | Facetten kultureller Transformation

KUBUZZ Connects
Transformation
Netzwerke

Die KUBUZZ-Podcastreihe widmet sich schwerpunktmäßig verschiedenen Facetten des komplexen Themenfeldes »Kulturelle Transformation«. Die erste Staffel mit insgesamt 8 Folgen ist seit Anfang Dezember erschienen und wurde von einer großen Zahl von Interessent*innen gehört. Mit Abschluss der ersten Staffel sprechen KUBUZZ-Projektleiterin Dr. Petra Schneidewind und Podcast-Initiator Dr. Patrick S. Föhl über die Konzeption der ersten Staffel, deren Erkenntnisse und Wirkungen und über die geplanten Inhalte der Podcast-Fortsetzung.

Dabei sollen auch die Eindrücke der Teilnehmenden dieser Connect-Veranstaltung in Erfahrung gebracht werden: Welche Ideen und Wünsche gibt es für die Weiterbearbeitung des Mega-Themas Transformation?

Bei den KUBUZZ Connects Künstler*innengesprächen haben Kreative und Kulturschaffende die Möglichkeit, sich in geselliger Runde regelmäßig zu treffen. Für eine gute Stunde schafft KUBUZZ einen (digitalen) Raum zum Austauschen, Vernetzen, Ideen schmieden und voneinander Lernen. Zu Beginn gibt es einen kurzen Input. Daran anknüpfend diskutieren wir in wertschätzender Atmosphäre und bilden einen offenen Stammtisch. Die Künstler*innengespräche sind grundsätzlich spartenübergreifend.


Dr. phil. Patrick S. Föhl ist Gründer und Direktor des »Netzwerks für Kulturberatung« in Berlin. Er ist ein internationaler Kulturentwicklungsplaner und Kulturmanagement-Trainer. Seit 2004 war er für über 30 partizipative Kulturplanungsprojekte verantwortlich, u.a. für die Städte Düsseldorf, Nürnberg, Plovdiv und Kassel. Als Redner und Trainer arbeitet er weltweit an Universitäten und Institutionen (z. B. Österreich, Ägypten, Bosnien-Herzegowina, Bulgarien, China, Chile, Luxemburg, Pakistan, Polen, Schweiz, Tunesien, Ukraine, Usbekistan, USA, Vietnam). Er publiziert regelmäßig in den Bereichen Kulturpolitik und Kulturmanagement. Von 2016 bis 2021 war er Beirat in der Abteilung »Bildung und Diskurse« des Goethe-Instituts. Weitere Informationen: www.netzwerk-kulturberatung.de

Petra Schneidewinds Arbeitsschwerpunkte sind externes Rechnungswesen, Bilanzanalyse, Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling und Existenzgründung.

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim (1984 – 1990); Tätigkeit als Controllerin im Bereich Softwareentwicklung sowie Unternehmensberatung in Karlsruhe (1991-1996); Magisteraufbaustudium Kulturmanagement in Ludwigsburg (1993 – 1996); Promotion zum Thema „Entwicklung eines Theater-Managementinformationssystems“ (Abschluss des Promotionsverfahrens: Mai 2000). Seit 1996 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg; in dieser Funktion Leiterin des weiterbildenden Kontaktstudiums Kulturmanagement sowie des „Forums Theater-Controlling“; stellvertretende Vorsitzende des Alumnivereins „Kulturnetz e.V.“ des Instituts für Kulturmanagement. Ehrenamtliches Engagement im Bereich Amateurmusik.