Ideenstrukturierung & Geschäftsmodelle
In unseren gemeinsamen Terminen fokussieren wir uns weniger auf Deine Produkte oder Dienstleistungen und deren Vorzüge, sondern auf Impulse für die ‚Logik‘ eines aktuellen oder künftigen Business‘. Wir finden gemeinsam Antworten darauf, was nützt, um Dein aktuelles und mögliche künftige Geschäftsmodelle zu beschreiben, zu hinterfragen und auf den Prüfstand zu stellen – von Deinen ersten guten Ideen zu einem soliden validierten Geschäftsmodell, ein perfekter Ausgangspunkt für einen Businessplan und nächste Schritte.
Wir besprechen zentrale Themen und brauchbare Werkzeuge und Vorgehen der Geschäftsmodellentwicklung, wie die Strukturierung von Ideen, die klare Fokussierung auf Deine aktuellen und künftigen Kunden und die Validierung von Annahmen über den Markt, Deinen Wettbewerb und mögliche wichtige Einflüsse.
Berater*in
Dr. Reinhard Ematinger
Unternehmensberater und Hochschuldozent
Reinhard Ematinger setzt auf die Verbindung erprobter Werkzeuge aus Business Model Generation, LEGO SERIOUS PLAY® und PLAYMOBIL®pro, Service Design Thinking, Jobs-to-be-Done und Objectives and Key Results. Nach Abschluss als Maschinenbau-Ingenieur studierte er an der Montanuniversität Leoben und graduierte an der Oakland University in Engineering Management. Er promovierte zum Thema „Facilitating Business Model Generation emphasizing Customer Value through a Serious Play Approach“ und ist zertifizierter Coach (EBS, DCV), Certified Business Model Trainer (Strategyzer), OKR Master (die agilen), Certified LEGO SERIOUS PLAY® Facilitator (Lego) und PLAYMOBIL®pro Facilitator (Actitud Creativa).